央视点赞・数智领航｜中山扬子筑牢大升数燃热OEM数字化护城河

时代更迭，创新不止。2026年中山扬子电气已在数字化制造转型道路上走出了自己独有的精彩。回首2022年，CCTV13《朝闻天下》聚焦中山制造业高质量发展，专题报道了中山扬子电气数字化转型升级实践，肯定企业以系统化、数字化驱动制造升级的标杆价值。

作为专注大升数燃气热水器研发制造的OEM企业，扬子电气并未止步于阶段性成果，而是持续深化数字化布局，现已构建CRM、ERP、PLM、APS、MES、WMS六大管理信息系统，打通研产供销服全链路数据壁垒，以“央视认可的数字化实力”，为厨卫家电品牌提供更高效、更可控、更可追溯的OEM合作保障。

一、央视背书，从试点到标杆的进阶之路

央视《朝闻天下》将扬子电气作为中山制造业数字化转型的典型案例进行报道，认可企业通过信息化系统重构管理模式、提升制造效能的探索。彼时的转型试点，如今已沉淀为成熟的全链路数字化体系 —— 中山扬子以央视报道为起点，持续迭代升级六大系统，将“数字化”从企业内部管理工具，升级为赋能品牌伙伴的核心竞争力，让每一次合作都有数据支撑、每一台产品都有品质保障。

二、锚定ISO9001标准，以数字化管控筑牢品质根基

对于厨卫家电品牌选择OEM合作伙伴而言，品质的标准化、合规化是底线要求，更是长期合作的核心基石。我们将ISO9001质量管理体系的核心要求，深度融入六大管理信息系统的每一个运营环节，并非简单满足标准，而是通过数字化手段让标准落地生根，实现品质管控的精细化、常态化、可追溯化。

依托六大系统的联动优势，我们将ISO9001对过程控制、记录管理、风险防控的要求，转化为可落地、可监控的数字化流程：从大升数燃热产品研发阶段的标准合规审核，到生产环节的工序参数实时管控、质量检测全程留痕，再到仓储物流环节的物料合规管理、成品出库严格校验，直至售后环节的问题追溯与闭环处理，每一个节点都实现标准化管控、全数据留存。这种将体系标准与数字化管理深度融合的模式，不仅有效规避了生产、管理中的各类品质风险，更确保每一台出厂的大升数燃气热水器，都能稳定达到品牌约定标准与行业规范，为品牌伙伴的市场口碑筑牢防线，让合作更具保障。

三、持续迭代数智体系 做品牌信赖的伙伴

从央视新闻专题报道的转型试点，到如今六大系统联动的数智标杆，中山扬子电气始终以数字化为引擎，深耕大升数燃气热水器 OEM 领域。我们坚信，数字化不是终点，而是赋能品牌、共赢市场的起点。

未来，我们将持续迭代数字化管理体系，以央视认可的制造实力、六大系统的数智保障、全流程的品质管控，为各大厨卫家电品牌提供更专业、更高效、更安心的OEM服务，携手共拓大升数燃热市场新蓝海！